Lidt smukkere fodbold - Her er det nye Mediano

Her indlæser chefredaktør Peter Brüchmann den blog, der fortæller om Medianos nye strategi, Lidt Smukkere Fodbold, som vi har arbejdet på siden februar. 

Du kan læse hele bloggen med illustrationer fra strategien på mediano.nu, men du kan også læse den her:

Redaktørens blog: Farvel til betalingsmuren. Alt er gratis. Goddag til Fodboldens Public Service. Her er Medianos nye strategi. Det er det Mediano, vi har planlagt frem mod 1. juni 2026, hvor Mediano fylder 10 år. Vi har valgt en tydelig spillestil, som Rasmus Monnerup vil sige. Vi har valgt at træde nogle pedaler meget mere i bund, end vi har gjort hidtil. Og så river vi alle betalingsmure ned, så Mediano en gang for alle er gratis. Det håber vi vil give flere medlemmer  af Støt Mediano – ikke færre.

AF PETER BRÜCHMANN

Støt Mediano her

De første syv år var Medianos etablering. Vi har øvet os på at lave podcast, video, artikler og indhold til sociale medier siden 1. juni 2016. Vi har lavet kanaler om politik, ledelse, musik, sundhed, Formel 1, NBA, håndbold, manager-specials og haft 20 kanaler – plus det løse.

Vi føler selv, at de syv år var vores kvalifikation. Vi tillader os også at føle, at vi nu har kvalificeret os til slutrunden, så nu skal vi de næste små tre år spille de allervigtigste kampe med Mediano, inden vi 1. juni 2026 vil fylde ti år – som den næste store milepæl for os.

Det bliver vores slutrunde. Store kampe med stor betydning. Og det indebærer markante mål.

Det er et dejligt pejlemærke. 2026. Det betyder, at vi kan fortsætte med at tage langsigtede beslutninger. Det betyder, at vi har tid til at nå vores mål. Og det betyder, at vi kan dreje på de ting, der skal drejes på.

Vi kalder planen ’Lidt smukkere fodbold’. Vi offentliggør ikke hele vores strategiplan med alle nøgletal og delmål, men vi fortæller om de mest centrale elementer, så I lyttere og læsere også kan holde os op på det. 

Hvis vi kigger på de forandringer, som I lyttere vil møde, så kan de måske umiddelbart lyde overskuelige, men her er de største forskelle:

• Vi river betalingsmurene ned. Medianos udsendelser har altid været gratis. Nu bliver vores longreads også gratis. Det er de lange artikler, der hidtil har ligget i Magasinet Støt Mediano. Sig goddag til Mediano Story – den definitive sammenfletning af lyd og tekst..
• Samtidig skruer vi OP for de store artikler. Der kommer flere – ikke færre. Og de bliver gratis. Den del er en markant medieudvikling. Mere indhold med kvalitet – og helt gratis.
• Vi vil indlæse en del af dem. Vi kalder det Mediano Story – det er lange, gennemarbejdede artikler, der udkommer på mediano.nu – og så bliver de indlæst – oftest - af forfatteren selv og ligger i Medianos normale feed.
• Mediano vil fremover tage meget mere stilling, som vi har gjort med reklamer for betting, casino og alkohol. Vi vil påtage os en publicistisk forpligtelse ved at bruge vores udsendelser til at fortælle om væsentlige emner, som vi gjorde sammen med Sundhedsstyrelsen, da vi fortalte om mænds trivsel, depression og stress.
• Vi vil senere på efteråret indstifte en række priser, hvor vi fremhæver de gode eksempler, der bidrager til en bedre fodboldverden – både blandt spillere, trænere, ledere og politikere.

En række af de ændringer, vi har lavet de seneste år, har fungeret godt – og dem holder vi fast i. Her er de seneste og mest væsentlige, som vi holder godt fast i – bare så du ikke tror, at vi laver alt om:

• Alt fodbold samlet i én kanal. Det har I taget godt imod. Hvis nogen vil have en ren Superliga-kanal, kan man vælge ’Mit Mediano’, vores egen app, hvor man kan indrette sit feed, som man vil.
• En meget stram rygrad af udsendelser i vores hovedkanal med syv helt faste udsendelser hver uge i sæsonen: Mediano Superliga, Mediano PL, Mediano CL, Månedsmagasinet (på skift Serie A, La Liga, Bundesliga og 1. division), Superliga Preview, Max Mediano og Fodbold var bedre i 90erne. Ingen af disse forsvinder.
• Masser af Mediano Breaking og Mediano Special – et meget mere aktuelt Mediano. Det var vores helt store satsning i ændringerne fra 1. januar 2023, og det har fungeret fremragende for os og er taget godt imod af jer lyttere. Og mange har forstået, at hele denne satsning hænger sammen med Støt Mediano, så der kommer nye medlemmer, hver gang vi laver én af disse udsendelser. Vi håber at runde 3.000 i dag eller en af de kommende dage.
• Og satsning på aktualitet gennem analyser af mandags-, fredags- og andre kampe, hvor vi skal lave udsendelser ud over de faste. Også her har de fleste forstået, at det hænger 100 procent sammen med Støt Mediano. Så jo flere medlemmer, jo mere aktuelle kan vi blive.

Så forandringerne vil altså ikke opleves voldsomme. Vi holder fast i og styrker vores rygrad. Vi har ikke ambitioner om at lave flere udsendelser end i dag. Vi har et mål om at lave – eller rettere holde os på - 10 udsendelser pr. uge. Vi har i år lavet 355 udsendelser på 33 uger  – og det er 10,8 i snit, og det er ok, selv om det er lige i overkanten, men der er ofte en udsendelse, som vi bare må lave og ikke kan lade være..

Den største ændring, når man ser os i forhold til fodboldens mediemarked vil være mængden af vores artikler. Vi gør alle artikler gratis fra i dag, og vi skruer op for mængden af artikler – ganske lidt her i starten og så mere i takt med, at vi får økonomien til at gøre det. Hvis Mediano havde haft en bestyrelse eller en CFO, ville de have sagt, at det er hul i hovedet.

Men hvis Mediano har et budskab gennem de syv år, vi har levet, så er det, at vi gerne vil bryde med gængse antagelser – antagelser á la disse:

• At man kun kan lave kvalitet bag en betalingsmur
• At nutidens medieforbrugere vil have det kort og populært. Det værste sludder i nutidens antagelser. Der er mange medieforbrugere derude, der trænger til at blive taget alvorligt – og forventer det.
• At man både kan finde partnere og have abonnenter, der betaler for noget, der er gratis, fordi de faktisk bare sætter pris på det, der bliver tilbudt.

Vores kunder (de facto: lyttere) vil lytte, og hvis vi laver artikler, vil de gerne have dem indlæst. Men vi tror på, at der findes et både eksisterende og et nyt publikum, der gerne vil læse. Vi har nogle af landets dygtigste sports-skribenter. Så der kommer mere tekst.

Vi vil også gerne give et bidrag til medieudviklingen. Vi vil gerne vise, at man kan lave kvalitetsindhold uden, at det skal ske bag høje betalingsmure. Resten af mediebilledet er præget af betalingsmure, som alle kæmper med. Det ender ofte som en lukket fest for eliten, der har råd og i forvejen har en kvalificeret debat. Med hinanden..

Vi river nu de sidste mure ned. Vi vil gerne bidrage til en bedre fodbolddebat. Men oversæt gerne vores model, så man kan bidrage til en bedre debat i helt generel forstand. Vi vil gerne flytte noget, og det gør man ikke altid ved at prædike i en kirke med få kirkegængere – jeg beklager billedet, det er ikke en kritik mod kirken som institution.

På Mediano tjener vi penge for at kunne lave indhold. Vi laver ikke indhold for at tjene penge. Og vi bruger megen tid og mange kræfter på at tjene penge. Jeg er egentlig chefredaktør, men bruger i realiteten den største del af min tid på at være direktør eller kommerciel direktør, fordi pengene i den grad ikke kommer af sig selv.

I 2022 lavede vi et overskud på 10.000 kroner. I seks ud af syv år har vi lavet overskud og kun ramt ved siden af i 2020 med en corona-regning, som vi selv betalte. Vi søgte og fik ingen hjælpepakker.

Vi har ikke været i nærheden af mediestøtte i syv år, og vi har aldrig haft investorer, selv om der har været fine muligheder. Vi vil helst have friheden til at tage de rigtige beslutninger med henblik på at skabe det stærkest mulige Mediano for fremtiden.

Så hvis vi nogensinde skal åbne for en investor skal det være på en 100 procent tillid til de beslutninger, vi tager.

Det med at tjene penge for kunne lave indhold er i virkeligheden en slags definition på at være publicist. Det rimer på public service. Og det følgende skal ikke læses som et Mediano, der nu vil have mediestøtte eller være lige så fine som Danmarks Radio. Men vi lærte en del, da vi tog beslutningen om ikke at have bettingannoncer. Vi lærte, da vi lavede udsendelser om ludomaner og de mange skæbner, som spilleindustrien trækker efter sig. Vi lærte også, da vi havde et samarbejde med Sundhedsstyrelsens om mænds trivsel. Det blev taget ekstremt godt imod af jer lyttere og læsere.

Så derfor gør vi nu meget mere af dette. Det er en væsentlig del af ’Lidt smukkere fodbold’. Det viste sig, at vi havde en megafon, fordi I er mange, der lytter med. Det viste sig, at vi kunne bruge den megafon til noget. Og at I lyttede og tog imod budskabet. En del af jer blev nærmest ambassadører for nogle af vores budskaber.

Så nu har vi besluttet os til at bruge den megafon. Vi agter at bruge vores stemme. Og nu er vi ved at være inde i kernen af den nye strategi.

Kan du huske dengang, Danmarks Radio havde små blokke mellem udsendelserne, der hed ’Oplysning til borgerne om samfundet’? Det har de vist nok stadig, men det ses sjældent i primetime. Nu er der trailere for Gift ved første blik, Bagedysten, Alle for en og De Rige Svin i de blokke. Eller måske alle tv-koncepters moder, Fantino mod Bonde, et af DRs stolteste publicistiske øjeblikke. Og det er fint nok, men dels er en god del af den offentlige og frit tilgængelige mediesamtale overladt til DR, og dels handler meget af DRs eksistensberettigelse overfor kritiske politikere om at kunne holde og vinde markedsandelde (altså være populære), så der er ikke mange medier tilbage, der laver det, man kan kalde oplysning-til-borgerne-om-samfundet. Så det vil Mediano nu forsøge på. Fordi vi kan. Fordi vi gerne vil.

Det er selvfølgelig ikke noget, vi tjener penge på. Det er heller ikke noget med, at der skal placeres hele udsendelser om den socialrealistiske virkelighed hos sagsbehandlere i udkant-områder ind mellem Serie A Magasinet og Superliga Preview, men lige som vi brugte små elementer i udvalgte udsendelser på at kommunikere mænd og fødselsdepression i samarbejde med Sundhedsstyrelsen vil vi nøje udvælge de sager, vi brænder for.

Vi begynder med spilleafhængighed og alkoholisme. Der er en grund til, at Mediano har valgt ikke at bringe reklamer for spil og for alkohol. Vi er ikke imod at sætte en 20er på, at man tror, man ved, hvem der scorer først i en kamp og vi er ikke imod et godt glas til en fredagsbar. Men vi har en holdning til, at fodbolden skal være platform for markedsføring om, at spil er ægte hygge og at en kamp med vennerne først er hyggelig, når man deler en sixpack eller en ramme med procenter i.

Hvorfor i alverden skal et lille privat fodboldmedie i Vanløse lege med begreber som publicisme og public service? Og ja, vi taler mest om fodbold. Men vores model har udviklet sig, så vi i stadig stigende grad taler om at tjene penge for at kunne lave indhold. Det er for os en slags publicisme.

Det er blevet en vigtig vej for os, og den vil vi nu køre længere ud af.

 Hvorfor er vi her: For at tjene penge eller for at lave indhold. Vi skulle have gjort mange ting anderledes, hvis det bare var for at tjene penge. Så havde vi helt sikkert lagt alle udsendelser bag en betalingsmur og måske haft 10.000, måske endda 16.000 betalende abonnenter til 59 kr. om måneden. Og dernæst er vores model en kritik af både fodbolden og medierne.

Medierne, fordi digitaliseringen – de analoge mediers dødskamp – har betydet, at man alt for mange steder laver indhold for at kunne overleve, for at tjene penge. Så vores strategi rummer som altid en mediekritik, som bunder i en frustration. Medier er fantastiske. Vi elsker alle sammen på Mediano medier og vil formentlig aldrig lave andet i vores liv. Men meget er forkert, og derfor vil vi gerne med vores model prøve at vise en vej.

Og så er der fodbolden. Sporten har en megafon af guds nåde. Fodbolden ville kunne råbe alle op, hvis man bare tog den megafon, men i stedet fremstår sporten ofte som en grådig industri, der handler om at tjene flere og flere penge fremfor at skille sig ud ved at gøre noget særligt eller gøre tingene på en særlig måde. Så her forsøger vi at bruge vores megafon til at tale om f.eks. kampen mod ludomani, alkoholisme, mænds trivsel og sundhed. Eller senere andre sager.

Jeg håber, at vi kommer til at kigge struktureret på diversitet og vi leder kontinuerligt efter vores vej på det bæredygtige.

Vi håber, at vi kan inspirere andre medier og sporten som industri til, at man både godt kan og må bruge sin stemme. At man godt kan tage stilling – og stadig drive en forretning og skabe arbejdspladser.

Til sidst lidt om, hvordan lytterne vil møde de budskaber, vi kalder ’oplysning-til-borgerne-om-samfundet’ – O-B-S:

Dem vil vi lægge ind i udsendelser, der ikke har nogen partner. Så det kommer ikke til at fylde mere. Der går ikke så meget som et sekund fra selve fodbold-diskussionen i vores udsendelser. Du vil så langtfra møde det i alle vores udsendelser.

Du vil ligeledes kunne møde nogle af budskaberne på sociale medier. Lige nu arbejder vi med Center for Ludomani samt Alkohol og Samfund om nogle af disse budskaber.

Vi føler selv, at vi er ved at lave et Mediano, der betyder noget. Vi er stolte af, at så mange lytter til vores fodbold-indhold. Vi er stolte af, at snart 3.000 medlemmer betaler for at være med i Støt Mediano, selv om både udsendelser og nu også artikler er gratis. Stolte af, at have Superliga-udsendelser på mere end 46.000 lyttere. Stolte over, at have haft den første Premier League-udsendelse forbi 43.000 lyttere.

Men vi føler, at vi kan gøre mere. At vi kan bruge vores stemme – uden at miste vores ståsted.

Vi er med på, at nogle medlemmer vil overveje at forlade os, fordi artiklerne nu bliver tilgængelige for alle. Faktisk har vi regnet det ind i vores forventninger. Vi forventer et dyk i antallet af medlemmer de kommende uger – forhåbentligt på en kort bane.

Men vi håber også, at nye vil komme til. Måske endda, at flere vil komme til, fordi vores model er anderledes, end hvad man ellers ser i mediebranchen, både herhjemme og internationalt.

Nogle af jer kender vores mål om 4.000 medlemmer, når vi kommer frem til EM i Tyskland næste sommer. Så sender vi et stærkt hold til EM. Men i vores vision for Mediano ligger et mål, der hedder 6.000 medlemmer den 1. juni 2026, når vi fylder 10 år. Altså 6.000 mennesker, der betaler for noget, der er gratis.

Det vil kræve, at vi øget antallet af abonnenter med cirka 1.000 om året. Regner man med lidt lavsæson om sommeren svarer det til 100 om måneden. Og regner man et skridt videre, når vi frem til et væsentligt punkt i vores strategi: Tre nye medlemmer hver dag resten af livet.

Det lyder måske ikke af meget, men det er i virkeligheden et vanvittigt ambitiøst mål. Det kræver, at vi er så dygtige og kæmper så hårdt, at der hver eneste dag kommer nye mennesker til, der sætter så stor pris på Mediano, at de vil betale hver måned for noget, der er gratis.

Jeg får i hvert fald lidt sved på panden over, hvad det kræver. Men drømme er til for, at man skal række ud efter dem.

Vi håber, at nogle af jer vil være med til at skabe det, der i virkeligheden er en lille medierevolution.

Tak fordi du læste med. Tak til jer, der lytter. Tak til jer, der lytter og støtter. Og tak til jer, der læser.

• Likes